這些年的發(fā)展，我國的環(huán)保加盟事業(yè)已經(jīng)在節(jié)能環(huán)保、領(lǐng)域有了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但很多企業(yè)還需要進一步整合。一方面，我國需要壯大節(jié)能的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，使企業(yè)在行業(yè)里有影響力，在企業(yè)里有分量；另一方面就是企業(yè)自身在發(fā)展過程中也發(fā)現(xiàn)了自身產(chǎn)業(yè)模式上的不足。但是企業(yè)是講究講實現(xiàn)目標的，需要在設(shè)計、工程方面強化自己的力量，甚至包括提高自主研發(fā)的能力，環(huán)保更不能忽略，環(huán)保是前提！

　　我國在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域打造具有國際競爭力的企業(yè)集團上邁出了重要步伐。一家節(jié)能環(huán)保加盟公司成立，在今年央企整合的大潮中，節(jié)能環(huán)保公司成了當之無愧的先行者。作為行業(yè)的旗艦，節(jié)能環(huán)保集團將如何實現(xiàn)自己的夢想？面對我國嚴峻的節(jié)能減排壓力，節(jié)能環(huán)保集團將如何實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略使命？很多企業(yè)為適應(yīng)市場的發(fā)展進行重組，其實重組的意義并不是那么簡單，在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的共同追求才是中節(jié)能與新時代順利重組的重要因素。講打造節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的旗艦，不要空喊口號的。一定要依靠實力，利用規(guī)模資產(chǎn)、先進技術(shù)、管理能力來落實目標。企業(yè)的雙方合作都希望找到合作方，在找合作方的過程中都希望做到強強聯(lián)合，希望這個整合用處是一加一大于二。一加一等于二意味這僅是一個簡單的組裝，就像土豆裝到一個里依然是一個個的土豆，沒有形成合力。只有一加一大于二，才是此次戰(zhàn)略整合的目的。

　　希望環(huán)保企業(yè)大的方向還是繼續(xù)做節(jié)能環(huán)保，不能因為公司整合以后整個方向都變了。要把整合的具體思路想好了，不要為了收銀放棄我們的環(huán)保，放棄公司的核心目的，環(huán)境畢竟是我們生存的根本。

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